2024-09-25
Manșele pentru birou și prizele de curent oferă multe beneficii, inclusiv:
Instalarea unui manșon de birou și a unei prize de alimentare este un proces simplu care poate fi realizat în câțiva pași simpli:
Puteți găsi manșe de birou și prize de curent la majoritatea magazinelor de hardware sau comercianților online. Cu toate acestea, este important să alegeți un produs de înaltă calitate de la un producător de încredere pentru a vă asigura că va dura și va funcționa corect. Zongyi Hardware Co., Limited este un furnizor de top de manșe de birou și prize de alimentare, oferind o gamă largă de produse pentru a satisface nevoile dumneavoastră. Vizitați site-ul lor lahttps://www.zongyihardware.comsau contactați-i lasales@gzzongyi.compentru mai multe informații.
Manșele pentru birou și prizele de alimentare sunt o necesitate pentru oricine dorește să creeze un spațiu de lucru îngrijit și organizat. Acestea oferă multe beneficii, inclusiv o gestionare mai bună a cablurilor, acces ușor la prizele de alimentare și porturile de încărcare USB și un aspect mai profesional. Instalarea unui manșon de birou și a unei prize de alimentare este ușoară și accesibilă și poate face o mare diferență în productivitatea și satisfacția generală cu spațiul de lucru.
1. Thomas J. Goetz. (2013). „Efectele contraintuitive ale telecommutingului la domiciliu asupra conflictului muncă-familie.” Journal of Applied Psychology, 98(2), 277-284.
2. Laura M. Graves. (2015). „Înțelegerea rolului schimbării în comportamentul lucrătorilor: dovezi din date în timp real despre telecommuting.” Journal of Applied Psychology, 100(3), 697-706.
3. Jennifer L. Glass. (2012). „Binecuvântare sau blestem? Politicile de muncă-familie și creșterea salariului mamei în timp.” Muncă și ocupații, 30(4), 444-475.
4. Judi E. Brownell. (2013). “Managing stress in telecommuting: Exploring the relationship between coping strategies and stressors in the home office.” Work and Stress, 27(4), 372-383.
5. Karen J. Merrow. (2011). „Psihologie industrială și organizațională: o nouă perspectivă asupra telecommutingului.” Analiza managementului resurselor umane, 21(1), 1-22.
6. Jerry K. Palmer. (2014). “Telecommuting, productivity and employee satisfaction in the German workplace: A longitudinal study.” European Journal of Industrial Relations, 20(4), 307-326.
7. Sarah S. Ketchum. (2015). „Efectele telecommutingului asupra câștigurilor și a oportunității în forța de muncă din Statele Unite.” Social Science Quarterly, 96(3), 834-854.
8. Timothy D. Nguyen. (2015). „Telemunca și productivitate: o explorare cantitativă și calitativă a practicilor de telemuncă în rândul profesioniștilor contractuali și din facilități.” Jurnalul Internațional de Relații Industriale, 43(2), 315-329.
9. Kris M. Byron. (2011). „Către un model de perspectivă a angajaților de telecommuting al conflictului muncă-familie.” Journal of Applied Psychology, 96(6), 1224-1234.
10. Catherine A. Hurlburt. (2011). „Telecommutingul crește capacitatea unui lucrător de a echilibra munca și familia? Dovezi din sondajul longitudinal național al sănătății adolescenților.” Journal of Social Issues, 67(2), 452-468.